习近平总书记强调，“基层强则国家强，基层安则天下安，必须抓好基层治理现代化这项基础性工作。” 面对老龄化社会带来的机遇与挑战，激活老城区内生动力的“钥匙”藏身何处？2026年1月，由学院本科生辅导员黄诗玲指导，4名社会学、人类学专业本科生组成的“青心赴邻”实践队紧密结合学科特色，以习近平总书记关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的重要论述为根本遵循，深入厦门市老城区，组织开展寒假社会实践活动。实践队以“积极老龄化视域下老城区老年志愿服务的参与机制”为核心课题，通过与社区党委书记深度访谈、实地参观治理空间及查阅档案资料，系统调研了“银发巾帼”力量介入基层治理的内生路径与制度逻辑。

1月8日，实践队首站来到位于厦门老八市（第八市场）核心区的营平社区。这里商住混杂、老旧楼宇密集，老龄化率高达31.94%，呈现出鲜明的“市井共生”特征，但也面临着环境脏乱与资源匮乏的挑战。针对这一特殊的田野情境，实践队重点访谈了社区书记，深挖散落在街巷肌理中的“邻家阿嬷”力量及其动员机制。在实地探访中，社区工作人员向队员们展示了由“环保阿嬷”利用废弃果皮制作的环保酵素。队员们现场体验了酵素成品的气味，并详细了解了“收集果皮—制作酵素—清洗市场”的生态循环机制的构建过程。通过访谈与观察，实践队了解到，营平社区通过“弃硬取软”的策略，孵化出“阿嬷青草堂”、“阿嬷的灶咖”等治理IP，将老年女性的个人技能转化为公共服务资本，构建了独特的商圈共治闭环。

1月13日，实践队走进希望社区。不同于热闹的市井，这里属于典型的“居住更新型”社区，多元居民混居，拥有相对完善的室内活动空间与街心公园，是省级“友好示范社区”与“儿童友好社区”。在社区负责人的带领下，队员们实地参观了社区心理咨询室及未成年人社会实践指导站等特色空间。针对该社区注重“心理疗愈”与“一老一小”关爱的特点，队员们深入考察了“妇女微家”与“近邻茶桌”等柔性手段在捕捉隐性需求方面的独特效能。调研中，团队重点剖析了“解忧杂货店”心理支持网络，了解了从“朱大姐”等女性骨干的前端发现，到专业心理咨询师后端干预的分级运作流程。此外，队员们就“红甲筑梦”数字助老计划进行了交流，探究了组织化引导在推动女性长者从家庭向公共领域角色跨越中的关键作用。

1月16日，实践队抵达下沃社区。这是一个集“学区、景区、老旧社区”于一体的复合型街区，辖区内聚集了大量高校退休教师与退役军人，拥有独特的智力与政治资源优势。在与社区书记的座谈中，实践队深入了解了该社区如何利用“学区”属性创新“红领巾提案”机制。队员们仔细聆听了关于小学生寒假作业变提案（如美化水马）的生动案例，这一举措成功实现了“一个孩子带动一个家庭”的逆向动员治理路径 。针对“银发”资源的开发，书记详细介绍了由退休教师组成的“银龄协幼队”及其运作模式——如雷美莲老师开设的“五老学堂”公益围棋课。通过分析“金花护邻队”与“银龄协幼队”的不同职能，实践队进一步厘清了不同阶层老年群体在社区治理中的“分层参与”逻辑。

为进一步扩大调研成果的社会影响力，推动学术研究与社会实践的良性互动，本次实践队与主流媒体《海峡导报》达成深度合作。团队基于扎实的田野调查素材，通过省级媒体《新福建》《海峡导报》完成了专题新闻报道，并于学习强国、思明快报平台转载。实践队将晦涩的治理机制转化为生动的人物故事，向公众展示了老城区治理的“厦门经验”与“银发价值”，这也是社会与人类学院学子将专业知识转化为社会服务能力的生动写照。从营平的酵素制作机制，到希望社区的心理服务空间，再到下沃的代际共治提案，队员吴思娴、马如给叶、邱文婧、黄怡昕扎根田野，通过深度访谈与机制解构，系统梳理了不同类型老城社区的治理样本。

“青心赴邻”实践队把在社区一线获取的鲜活案例与数据带回课堂，结合专业理论进行深入分析，力争形成高质量的研究报告，把论文写在祖国的大地上，为探索中国式基层治理现代化贡献青春智慧。